Führungskultur

Wir verstehen Schulleitung als Übernahme von Verantwortung.

Dafür geben wir sachorientierte und evidenzbasierte Impulse.

Alle Elemente

Walter Fikisz
86-91
Corporate Influencer in der Schule: Wie Schüler*innen und Lehrpersonen in Form von Takeovers auf Instagram in die schulische Öffentlichkeitsarbeit eingebunden werden können
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a165
Anna Kolbeck, Tamara Rachbauer
71-77
Coaching-Konzepte im Kontext von Schule und Schulentwicklung
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a263
Karin Lutz-Bommer
22-29
Churermodell – Möglichkeit, um Hoffnung zu schaffen : Eine Unterrichtsanlage, die hilft, den Ansprüchen an Ausbildung und Bildung gerecht zu werden
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i3.a131
Dominic Hassler, Reto Wegmüller
25–34
Chat-GPT, DeepL und Co. im Unterricht: Herausforderung und Anwendung in der beruflichen Grundbildung am Beispiel der Kaufleute in der Schweiz
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a394
Tamara Rachbauer
75–81
Chancen und Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) und Learning Analytics (LA) auf inklusive Begabungsförderung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a390
Simone Breit
78-86
Care und Education: Über das Spannungsfeld zweier Begriffe im Kontext der frühen und mittleren Kindheit
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a285
Dominic Hassler, Reto Wegmüller
46-55
Blended Learning in der Höheren Berufsbildung: Neukonzeption von Präsenzangeboten in eine gemischte Form aus synchronem und asynchronem Lernen in Präsenz und auf Distanz
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a173
Oswald Meyer
34–42
Bildungsreise in die Komplexität: Wie Effectuation zu Eigeninitiative und Mitbestimmung anregt
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a324
Sandra Waltl, Patrick Benkö
Bildung messen – Werte vergessen? iKMPLUS im Spannungsfeld von Leistung und Werteorientierung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i3.a596
Stephan Huber, Uschi Klein, Isabella Lussi, Nadine Schneider, Juliana Hoffmann, Anushari Wathiyage Don
51–65
Bildung im Kontext der digitalen Transformation in Deutschland, Österreich und der Schweiz: Überblick über zentrale Studien und Ergebnisse
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a426
Petra Lichtenschopf, Johanna Schwarz
46–53
Berufseinstieg – motivationsförderlich durch Onboarding
https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a311
Petra Heißenberger
35-41
Berufsbild Schulleiter*in: INNOVITAS: ein europäisches Projekt zur Schulautonomie
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a236
Edith Huemer
6–19
Baukulturelle Bildung und ihre regionale Verankerung in Schulen: Architecture Education in Finnland und Baukulturvermittlung in Österreich
https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a307
Hansjürg Brauchli, Stefanie Michel-Loher
6-14
Autonom durch Innovation: Autonome Schulleitungen gestalten die Zukunft
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a239
Tamara Rachbauer, Anna Kolbeck
36-42
Auswirkungen von Coaching und KI auf die Health Literacy und das Wohlbefinden von Jugendlichen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i4.a490
Frank Brückel; Regula Spirig
29-41
Auf die Haltung kommt es an! Zum Umgang mit Haltungen und Emotionen in der schulischen Führungsarbeit
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a105
David Halser
92-101
Auf der Suche nach einem zeitgemässen Lernverständnis: Entwicklungsbericht aus einer Sekundarschule
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a168
Lea Schulz, Christa Schmid-Meier
35–43
Assistive Technologien und Künstliche Intelligenz: Ein KI-Kompetenzmodell zum Einsatz im Klassenzimmer
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a397
Andreas Schreier
Aspekte nachhaltiger Führungskultur
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2026.i2.a669
Simone Gangl, Johanna Schwarz, Petra Lichtenschopf
44-52
Aspekte gesundheitsförderlichen Führungshandelns von Schulleitung
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a257
Stephan Gerhard Huber, Manuela Egger
Antisemitismus, Rassismus und Fremdenfeindlichkeit in der Bildungspraxis: Erkenntnisse zur Förderung von Respekt, Demokratie und Vielfalt
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2026.i1.a660
Stephan Gerhard Huber, Samuel Balonier, Gregor Steinbeiß
Als Responsible Leader auf allen Ebenen Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) gestalten: Impulse aus Forschung und Praxis
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i3.a599
Jean-Paul Munsch
26-35
Alles Transformation – oder was? Integrativ-systemische Orientierungspunkte für anstehende Übergangs- und Veränderungsprozesse
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a445
Siegfried Arnz, Stephan Gerhard Huber, Jana Marth, Larissa Lusnig
59-68
100 % – Alle Kinder lernen lesen – Teil 1: Ein lernendes Netzwerk, das Vorhaben für größtmöglichen Erfolg schnell umsetzt und anpasst
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i2.a561
Erwin Rauscher
6-12
#schuleverantworten: WWW – Warum, Wie und Wofür dieses neuen Web-Journals
https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a14