Abstract
Nachhaltige Führungskultur zeigt sich unter anderem darin, wie mit Fehlern umgegangen wird. Anstatt diese zu sanktionieren, eröffnet eine positive Fehlerkultur Räume für Reflexion, Kooperation, Entwicklung und Innovation. Sicherheit, Zutrauen und gemeinsame Verantwortungsübernahme bilden dabei zentrale Voraussetzungen für individuelle und gemeinsame Lern- und Entwicklungsprozesse.

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